
“其实,我们在考虑风险上花费的时间,要远远多过对这个项目的考虑时间。”
除了风险,在为期三个月的收购准备工作中,肖亚庆还有一个心愿:要让国际上重新认识中国国企
“不仅是服务和金融等行业在进行全球化变革,最终资源也会实现全球化,而中国必须要参与这个资源全球化过程。”
2月6日下午,肖亚庆走下飞机,刚刚结束了从澳大利亚回北京的长途飞行,他看起来有些疲惫。这一天是中国农历的大年三十。
在车上,肖亚庆听到广播里正在播放着一条新闻:全球矿业巨头必和必拓公司正式发布对另一大世界矿业企业力拓公司的收购要约,提出以3.4股必和必拓股票置换1股力拓股票,交易总额高达1474亿美元。
作为中国矿业巨头 中国铝业(行情 股吧)的掌门人,肖亚庆在听到这个消息时并不吃惊,他甚至有些兴奋,因为仅仅在一个星期前,中国铝业(下称“中铝”)联合美国铝业(下称“美铝”)闪电般地用140.5亿美元收购了力拓伦敦上市公司12%股份,这位搅动了国际资本市场和矿业产业布局的中国人,成为国际上一时风光无二的风云人物。
三个月的“闪电项目”
成就一笔迄今为止全球交易金额最大的股票交易项目,需要多长时间?肖亚庆给出的答案是:三个月。
在国外投行机构看来,这是一个需要天文数字的资金、需要大量人力物力、需要了解几个国家的法律和规则的收购项目。“如果算上之前的调研工作,到收购