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市场换技术失败 徐工将退出卡特彼勒

来源:第一财经日报  发表:  时间:2008年06月10日  进入论坛

核心提示:日前,徐工集团董事长王民透露,徐工已正式决定从和卡特彼勒合资了十几年的卡特彼勒(徐州)有限公司退出,转而成立自己的挖掘机生产企业,并计划购买重卡企业进入重卡生产领域,打造工程机械的成套生产规模。王民是

 

日前,徐工集团董事长王民透露,徐工已正式决定从和卡特彼勒合资了十几年的卡特彼勒(徐州)有限公司退出,转而成立自己的挖掘机生产企业,并计划购买重卡企业进入重卡生产领域,打造工程机械的成套生产规模。

王民是在参加由搜狐发起、多家媒体参与的2008“中国制造全国行”活动时作出上述表示的。此外,王民也向《第一财经日报》表示,尽管凯雷入股徐工的申请尚未得到批准,但徐工对于改制的期望未变,还会寻求多种可能方式实现体制创新。

填补挖掘机和重卡空白

“我们已正式决定,把目前徐工持有的很小的一部分股份转让给卡特彼勒,再成立自己的挖掘机公司。”王民表示。目前,徐工持有的卡特彼勒(徐州)有限公司股份仅有15.87%比例,每年可以分得几千万利润。“每年这么一点分红,没什么意义。”王民直言。

而这个股份存在的更深层意义在于:徐工眼看着挖掘机市场的风光却被捆住了手脚。这缘于1995年徐工集团与卡特彼勒共同投资8200万美元、以40∶60的股份比例入股合资公司时的约定。根据约定,合资企业成立后徐工将不得再生产挖掘机。

为此,徐工集团还专门将其原本拥有的挖掘机工厂从总公司剥离出去并改制出卖。“在那个年代,中国很多吸引外资的行动的初衷是以市场换

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